quarta-feira, 17 de dezembro de 2008

segunda-feira, 1 de dezembro de 2008

Max Weber

RESUMO ENVIADO PELA TATI

Não se pode classificar como pai da burocracia moderna, é um crítico da democracia moderna, um fundador da sociologia. Pai da microsociologia (subjetivista). Para Weber cada sociedade é compreendida de modo diferente, queria compreender a ação social. Sua obra mais famosa é sobre Protestantismo. Não dá para compreender a realidade inteira, mas parcialmente. Realça os traços da sociedade. História e Análise da cultura – histórico e cultural os métodos. Medo da magia, do subnatural.

Ciências Sociais (qualitativa) ≠ Ciências Naturais (quantitativas)

Ação social, conceito central – compreensão
4 tipos de ação social:
1º Ação Social Racional com relação a um objetivo - quando nós dominamos começo, meio e fim da ação, uma visão completa. Uma ação concreta que tem um fim especifico.
Calculabilidade, Previsibilidade. (Mercado Financeiro)

2º Ação Social com relação a um valor – em nome de algo, algum valor. não para obter um resultado exterior, mas para permanecer fiel a sua honra.

3º Ação Social Afetiva – tudo que está relacionado ao humor do agente, reação emocional, não em relação a um objetivo ou a um sistema de valor

4º Ação Social Tradicional – quando os hábitos e costumes de uma sociedade são reproduzidos automaticamente.

Caráter da legitimidade das ações.
Ex: Pai mandando sobre o filho. A -> B. B acata as ordens de A.

Tipo ideal = Conceito Sociológico ≠ mundo real

Dominação - é a probabilidade de encontrar obediência a uma ordem de determinado conteúdo, entre determinadas pessoas indicáveis.

a)Dominação Racional Legal – Leis racionais.
Dominação Impessoal – não é a pessoa que manda, mas sim o cargo. O que manda são as leis.
O seu quadro administrativo é selecionado pela competência, seus profissionais ocupam cargos subordinados seguindo a uma hierarquia.

b)Dominação Tradicional - seu tipo de ação está baseada na racionalidade com relação a valores.
A base de sua legitimidade provém da tradição, dos costumes e das ações cotidianas.
Seu quadro administrativo é selecionado levando em consideração a fidelidade pessoal, sendo formado por servidores pessoais.
O tipo de liderança exercida na dominação tradicional é patriarcal, ou seja onde o dominador não é um superior e sim senhor patrimonial.


c)Dominação Carismática – não é uma relação de caráter estrutural permanente. É uma dominação conjuntural, aparece e acaba. As características do líder não podem ser seguidas. Carisma é instável porque entra em decadência quando os objetivos não são alcançados, também é político. Igreja, família, partidos políticos.
Pode compor também o Quadro Administrativo. O quadro administrativo é composto pela adesão de seus menbros, de acordo com o carisma e vocações pessoais, devem ser submissos ao líder demonstrando obediência.

3 tipologias ideais:
Profeta – pelos seus feitos milagrosos. Jesus Cristo.
Líder militar – por bravura militar, coragem. Che Guevara.
Demagogo – oratória para o povo. Getúlio Vargas.

3 métodos de sucessão:
1º - Os discípulos escolhem alguém que tenha as mesmas características do líder, fora do círculo deles.
2º - O líder escolhe o seu sucessor, pode ser parente ou não.
3º - Os discípulos entre si, numa luta interna, escolhem o novo líder.

1.Dominação por interesses (Dominação Geral)
2.Dominação por afeto
3.Dominação por tradição

‘Tipos puros de Dominação’

Patrimonialismo e Feudalismo.
Dominação Patrimonial – poder centralizador, tudo na mão do senhor patriarca. Fidelidade.
Feudalismo – caracterizado por uma descentralização do poder.
Quadro administrativo – por competência administrativa. Pela honra.

Quadro administrativo – são de familiares

Estado Moderno -> Sistema Jurídico Codificado + Burocracia Especializada. Todas as instituições ocorreram uma burocratização. Quanto maior o Estado, mais fronteiras, maior dependência da burocracia (cargos funcionais do Estado). De forma unitária. Leis + juiz, militar, diplomata. Monopólio Legítimo, uso da força. Linguagem jurídica. Era dos conhecimentos especializados.

Robotização da Política – automação.

Pareto

RESUMO ENVIANDO PELA TATI

Foi político, sociólogo e economista italiano. Lei de Pareto ajudou o desenvolvimento da microeconomia . Levou a Sociologia ao estado de ciência. Escola Elitista Italiana. Geração de 1890.

Ação Lógica / Ação Não-lógica ≠ Ação Ilógica

Ação Lógica – homem-natureza, matemática.
Objeto da economia.
Ação Não-lógica – não há uma visibilidade empírica (conhecimento à experiência prática). São as mais comuns.
Objetos da sociologia.
Ação Ilógica – você não entende o porquê. O homem tenta justificar logicamente suas ações ilógicas, deixando-se levar pelos sentimentos.

Resíduos – São sentimentos inscritos na natureza humana, são todas as formas de crença que permanecem ao longo da história.
Derivações – derivações, variáveis dos resíduos. Sistemas intelectuais que dão uma aparência racional as condutas não-racionais. São as formas como explicam de outra maneira esses traços permanentes. (liberdade, igualdade)

Instituição de Combinações – É o que indica mudanças na sociedade; está na raiz dos progressos intelectuais da humanidade. A persistência dos agregados mantém as combinações que se estabeleceram e rejeita as transformações. São todas as formas de mudança do mundo. (mudança)
Persistência dos Agregados – são as formas conservadoras. (ordem)

Equilíbrio Social – de um lado a transformação e de outro a conservação.

Democracia Real ≠ Democracia Ideal
Plutocracia - é um sistema político no qual o poder é exercido pelo grupo mais rico. Do ponto de vista social, esta concentração de poder nas mãos de uma classe é acompanhada de uma grande desigualdade e de uma pequena mobilidade.
Elites -> História (é um cemitério de elites) -> Cíclica (Maquiavel – rodízio de Elites)

Governamental e Não Governamental
1º Elites e Não-Elites
2º Elites Governamentais e Não Governamentais

De um lado elite e do outro, massa.
Elite burguesa e Elite operária.

Conservadoras e Inovadoras.
Leões de um lado, do outro, raposas.
Leões querem transformações rápidas (militares).
Raposas, mudanças lentas, devagar. (PSD)